美国HBCU推出多项举措降低学生毕业障碍

美国传统黑人学院和大学（HBCU）近年来申请和入学人数攀升，同时多所院校正在重新设计学生坚持学业并毕业的支持体系。近期举措包括帮助中断学业的学生返校、扩大课程获取渠道、降低非学费成本以及开辟通往专业学位的更快路径。

在降低经济和生活基本需求障碍方面，巴尔的摩的公立HBCU科平州立大学（Coppin State University）自今年秋季起，通过新谈判的餐饮服务协议将膳食计划成本降低12%，并保持强制性学生费用不变。该校年度膳宿费用约为4,875美元，低于马里兰州其他所有四年制院校。相比之下，陶森大学（Towson University）为6,290美元，鲍伊州立大学（Bowie State University）为6,564美元，马里兰大学帕克分校（University of Maryland, College Park）为6,820美元。校长安东尼·詹金斯（Anthony Jenkins）表示，此举旨在通过战略财务管理和运营效率提升可负担性。

在保障学生按时毕业方面，由六所HBCU组成的联盟eHBCU于今年6月宣布新的课程共享合作，允许学生留在本校的同时修读其他成员校的在线课程。该联盟由特拉华州立大学（Delaware State University）牵头，与在线课程共享公司Acadeum合作。参与院校包括特拉华州立大学、南方大学与农工学院（Southern University and A&M College）、南方大学什里夫波特分校（Southern University at Shreveport）、南方大学新奥尔良分校（Southern University at New Orleans）、阿拉巴马州立大学（Alabama State University）和彭索尔刘易斯商业与设计学院（Pensole Lewis College of Business & Design）。eHBCU执行董事特里·杰弗里斯（Terry Jeffries）表示，此举旨在解决课程可用性对毕业时间和保留率的影响，尤其惠及兼顾工作、家庭或地理限制的成人及非传统学生。

在重新吸引中断学业的学生方面，InsideTrack的一份新报告显示，一项覆盖39所HBCU的五年辅导计划提升了在读和中断学业学生的学业成就。接受辅导的中断学业学生重新入学率为6.9%，是全国平均水平的2.5倍，五年内超过1,300人重返校园。在读学生中，与辅导员会面的学生秋季至春季保留率为90.4%，而未完成辅导会面的学生为82.4%。辅导员通过个性化外联和一对一会议帮助学生明确目标、识别障碍，并应对财务、学业和行政挑战。